Семинар на КЭМЗ
Автор:Елена Бондарева
Просмотров за 15 дн.: 18
Любое предприятие, желая оставаться конкурентноспособным на рынке, всегда особое внимание уделяет повышению эффективности и снижению собственных издержек. Именно эти показатели лежат в основе системы «Бережливого производства», которая уже внедрена во многих крупных российских предприятиях, в том числе и на КЭМЗ, завод входит в холдинг «Высокоточные комплексы»
Злата Кокошкина –руководитель центра подготовки кадров ОАО «КЭМЗ»
- в ноябре 2015 года среди предприятий холдинга «Высокоточные комплексы» проводился конкурс. На конкурсе оценивалось эффективность внедрения элементов «Бережливого производства» на предприятиях. По результатам конкурса были выявлены проблемы и слабые места. Чтобы помочь устранить недостатки, организован семинар для сотрудников предприятий, входящих в холдинг. Семинар на тему «Операционная модель предприятия верхнего уровня»
Семинар был организован учебным центром КЭМЗ и проходил в течение 5 дней. Рассчитан он на руководителей любого уровня.
Надежда Антохина – слушатель семинара (г. Тула)
Тема «Бережливого производства» для нас довольно новая, заниматься мы ей стали с середины 2015 года. Для этого у нас было организовано специальное подразделение. Мы сейчас в самом начале.
За это время слушатели узнали основные принципы и методы «Бережливого производства», смогли рассчитать эффективность системы и научились правильно управлять проектами. Кстати теме управление проектами уделено особое внимание.
Алексей Максимов - главный специалист по развитию и технологическому аудиту (ОАО «НПО «Высокоточные комплексы»)
- управление проектами.. ну, слушайте, я могу сказать, что сейчас это максимально востребовано. К сожалению, количество людей, которые могут управлять проектами в больших объемах, они ограничены, поэтому основная цель обучить людей управлению проектами.
Немало важную роль в организации «Бережливого производства» играют процессы управления. Этой теме были посвящены два дня семинара.
Овчинников Сергей – лектор семинара (г. Москва)
- говорим мы не только о процессах, а говорим в целом о системе управления организацией. Поэтому это и процессы, и люди, это и документы, это цели и задачи и показатели, к которым организация стремится, поэтому процессы и должны способствовать достижению этих целей.
Но любая система требует небольшой адаптации на конкретном производстве, говорит лектор семинара Сергей Овчинников, поэтому уже на местах специалисты будут формировать свою индивидуальную систему управления. Всего на семинар приехали около 30 слушателей. Это представители предприятий, входящих в холдинг «Высокоточные комплексы» Госкорпорации «Ростех»
Андрей Лабутин – слушатель семинара (г. Москва)
- эти семинары проходят постоянно, тут не дают забывать. Но важно что, чтобы одни и те же люди отвечали на предприятиях. Те. На кого функции возложены, те и должны постоянно обновлять знания, повышать квалификацию и уже дальше нести.
Такие семинары на базе ОАО « КЭМЗ» проходят регулярно в течение нескольких лет, за это время накопился серьезный опыт. Основным организатором выступает центр подготовки кадров ОАО «КЭМЗ». Следующий семинар уже запланирован на начало марта.
Андрей Лабутин - слушатель семинара (г. Москва)
- правильно организованно и тут вопросов не вызывает.
По итогам очередного семинара все слушатели получили не только полезные знания, но и специальные сертификаты